Хорошее тестовое не требует бесплатно управлять вашим кабинетом. Оно проверяет, как кандидат разбирает конкретную ситуацию на ограниченном наборе обезличенных данных, отделяет факт от гипотезы и предлагает проверяемое решение.
Коротко. Дайте кандидату один кейс на 30–60 минут: небольшой отчёт по двум SKU и конкретный вопрос, например почему у одного растут продажи, а прибыль падает. Заранее задайте формат ответа и критерии оценки. Не выдавайте доступ к живому кабинету и персональные данные покупателей.
Пример задания
«В таблице два SKU за две недели: продажи, возвраты, цена продавца, комиссия и логистика из отчёта, реклама, остаток и дата изменения цены. Найдите по одному главному риску для каждого SKU, покажите расчёт, назовите недостающие данные и предложите три следующих действия в порядке приоритета».
Входной файл должен содержать 10–20 строк и словарь полей. Уберите коммерческие секреты, которые не нужны для решения, но оставьте достаточно данных для расчёта. Если вы хотите проверить работу с кабинетом, вместо живого доступа приложите скриншоты или учебный экспорт. Отдельно попросите кандидата отметить, какие условия Ozon требуют проверки в актуальном источнике.
Рубрика оценки
| Критерий | Что считать сильным ответом |
|---|---|
| Расчёт | Формула воспроизводима, расходы не учтены дважды |
| Причинность | Кандидат не объявляет единственную причину по корреляции |
| Приоритет | Первым идёт действие с наибольшим риском или эффектом |
| Работа с неопределённостью | Названы недостающие поля и способ проверки |
| Ясность | Владелец бизнеса понимает, какое решение принять |
Оценивайте по одной шкале всех кандидатов. Например, 0–2 балла за каждый критерий, максимум 10. Заранее решите, что именно означает «достаточный» результат; не меняйте порог после просмотра понравившегося резюме.
<!-- IMAGE SLOT MICRO-OZON-2605-01: образец обезличенного мини-отчёта и рубрики оценивания. Alt: «Пример короткого тестового задания для менеджера Ozon». -->
Итог — сопоставимые ответы кандидатов и понимание их логики, а не объём бесплатной работы. Не требуйте финальную стратегию магазина по неполным данным: сильный менеджер должен заметить ограничение кейса.
Что изучить дальше
- Если кейс про маржу, опирайтесь на структуру P&L.
- Если нужен операционный кейс, дайте расчёт первой поставки с ясными входными данными.
- Если требуется работа с рекламой, используйте воронку показов и заказов.
Источники и статус
Это редакционная методика найма, не описание требований Ozon. При реальном найме соблюдайте действующие правила обработки персональных данных и трудового права; конкретная юридическая процедура здесь не рассматривается. Фактчек редакции и приёмка остаются открытыми, noindex.